独家对话追觅AURORA手机负责人刘扬:全球80%利润被苹果吃掉,要和国产厂商一起突围_行业_市场_科技
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出品|搜狐科技
作者|郑松毅
编辑|杨锦
追觅的版图扩容至手机赛道。
近日,追觅AURORA手机系列在2026上海AWE展会首次公开亮相。在全球手机市场不断萎缩的背景下,小玩家陆续出局、大玩家相继收缩产品线,追觅AURORA为何此时进军手机行业?又该如何在竞争红海中突围?
由此,搜狐科技独家对话到追觅 AURORA 手机负责人刘扬,与其面对面聊了聊追觅AURORA造机的核心逻辑,以及面临的行业困境和市场竞争问题。
刘扬透露,追觅手机团队目前已完成500人建制,研发人才占比超70%,且均为各领域十年行业老兵。
他表示,追觅AURORA首笔将投入100亿元押注手机创新研发。同时,追觅***2026年将团队保底扩容至2000人、2027年扩大至5000人。
谈及此时跨界入局手机市场的底气和压力,刘扬直言,追觅AURORA拒绝单一赛道内卷,不与国内厂商内耗,而要携手向苹果抢占全球利润市场。
以下为搜狐科技与刘扬的对话精编:
搜狐科技:追觅AURORA手机推出高奢和高端影像旗舰双系列,为何放弃单一赛道突破?外界质疑高奢款只是拔高品牌调性的噱头,有何回应?
刘扬:双系列布局的核心是满足不同用户需求,这也是当前手机行业存量竞争下的必然选择。
现在的高端用户不再只关注硬件参数,一部分追求科技产品的艺术价值,一部分注重实际使用的创新体验,单一赛道无法覆盖多元需求,这也是整个行业都需要面对的用户变化。
搜狐科技:此次推出的两个手机系列,具体的定价和上市节奏是怎样的?后续是否有更多价位段的产品规划?
刘扬:AURORA LUX高奢系列暂未对外公开价格,最终价格由用户选择的黄金克重、钻石材质、皮革用料决定。AURORA NEX 科技系列预计下半年正式上市。后续我们也会推出同价位段的轻奢款产品,丰富产品矩阵。
搜狐科技:华为等厂商已在高端市场站稳脚跟,追觅作为跨界品牌定位高端,靠什么说服消费者买单?
刘扬:我们不会刻意和国内厂商做竞争对比,当下国产手机的核心问题不是内部谁做得更好,而是全球80%的利润被苹果拿走了。国内厂商的突围,不该是互相内耗,而是携手在海外市场和苹果掰手腕。
我们的市场布局80%在海外、20%在国内,就是想避开国内红海内卷,在海外高端市场寻找机会。
更重要的是我们打造了“保值属性”,这是目前高端手机市场的空白。手机行业一直是快消逻辑,而我们通过贵金属材质、回收再造服务,让产品拥有了增值和复用的可能,这是对高端产品价值的重新定义,也是我们和其他品牌的核心差异。
搜狐科技:追觅此前的技术积累集中在清洁电器领域,跨界造机的研发投入有多少?如何建立技术壁垒?
刘扬:当下手机行业的竞争,本质是专利和人才的竞争,谁能掌握核心创新,谁就能拥有话语权,这也是整个行业的发展趋势。
我们手机业务的首笔研发投入达100亿元,人才方面希望吸纳行业各领域的“老兵”, 2026 年团队保底扩容至2000人,2027年达5000人。
搜狐科技:为什么会这么看重人才?
刘扬:有人才就有专利,有专利就有护城河。现在的手机行业缺乏真正的创新,很多功能都是同质化复刻,而我们通过这些行业老兵,结合用户需求打造差异化专利,比如可拆卸影像模块、全场景AI系统等,这些别人没有的创新,就是我们的技术壁垒。
搜狐科技:追觅AURORA此时入局手机市场敢于竞争,这份底气从哪来?
刘扬:底气还是刚才提到的人才和创新。我们始终认为,“存人失地,人地皆存”。100 亿研发投入中将至少50亿用于吸纳人才,同岗位薪资比市场高20%。我们还将招聘奢侈品、黄金珠宝等行业人才,做跨行业的整合创新,这是传统手机厂商不会做的事。
我们做手机不是为了跟风入局,而是想通过创新重构手机的产品价值。现在的手机行业,忽略了用户的真实需求和情绪价值。
搜狐科技:AI高速发展导致内存芯片紧俏,今年被行业称为“暗黑时刻”,您如何看待这场行业危机?打算如何应对?
刘扬:市场的问题终究要交给市场解决,内存涨价就像油价波动,对整个行业都是公平的,没有哪个厂商能独善其身。很多厂商为了抢市场,陷入价格战内卷,看似能短期获客,实则牺牲了研发投入和创新能力,这对整个行业的发展都是有害的。
追觅AURORA绝不会做价格战,行业寒冬期,反而更应该沉下心打磨产品、做创新。
内存涨价的背后,是AI算力需求的提升,这其实是手机行业的新机遇。对于厂商来说,与其纠结于单一器件的价格波动,不如抓住AI这个风口,做有价值的创新,这才是应对行业危机的根本。返回搜狐,查看更多
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